學習勝任力，做一枚勝任的HR

花了不少時間，

找了不少簡歷，

面了不少面霸，

然而招聘面試始終不如意。

到底問題出在哪里？

正在做ＨＲ的你，

可能忽略了一個重要的環節，

那就是勝任力模型(又稱能力模型)。

5月6日，迎來了第6期名人堂，本次智通能量商學邀請的是原美的學院高級講師趙海軍做客名人堂。他給大家分享主題《能力模型在人才發展中的應用》，不僅有理論模型，還會有實戰案例！不僅高大上，還更接地氣！

沒有鞭炮齊鳴，也沒有載歌載舞。有的只是各位學員想學會勝任力模型的渴望，以及對趙海軍課程的滿心期待。

趙老師說，對于勝任力模型的考察無處不在，上至熱劇《人民的名義》里面的達康書記，下至你家食堂阿姨。

他從實戰出發，深入的解剖了4個關鍵要素：行為事件訪談法、專家小組法、評價中心法、問卷調查法。他道出了國內企業在勝任力模型運用中的困惑：理論性較強，很難落地。更一再強調了未來戰略的重要性，還讓學員以組為單位進行模擬實操：制造行業如何在2-5年中，把市場份額從30%提高到50%，進行一輪又一輪的篩選，得出了最得出3個勝任力模型，場面十分激動。

恭喜學員們，通過努力的研討，你們可以畢業出師了。

一天的學習，同學們一直聽的聚精會神、津津有味！這是一群有情懷、愛學習、正能量的精英群體。

首席能量官李綱領的“提綱挈領一刻鐘”講述的是素養源于堅持，成就來自學習這個概念。素養要從孩子開始培養，智通能量商學長期堅持早會，長期堅持日清、長期堅持感恩不抱怨、堅持舉辦”名人堂”。對于以上所有的堅持，我們是用心的。

李總說：作為一名老HR的我有一個使命，那就是2017年，我要幫助200名HR成長。選拔的對象必須符合這樣的共同特質：目標、感恩、學習、行動！我也為大家用心設計好了成長的階梯，下一步我要推出的“N次方”，那是為這個社群中更加優秀和卓越的一小撥兒精英設計好的職業下半場，一個真正屬于你的舞臺！

學完了今晚的課程，我漸漸明白了，其實人就應該找到ＨＲ領域頂尖的老師，一次一次聽他們的課。把他們的精華都學過來，再慢慢的形成自己的東西。

圖1-2是趙老師為學員頒發Y碼學員榮譽證，圖3為學員學習研討，圖4為Y碼學員第2次聚餐。

全年課程安排

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